ANALISIS PENDEKATAN CRITICAL PATH METHOD (CPM) DALAM PENENTUAN WAKTU PENYELESAIAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG

Diantara masalah besar dalam penyelesaian suatu proyek adalah bagaimana
menentukan urutan yang mendahului setiap kegiatan dan waktu penyelesaian kegiatan.
Untuk itu, diperlukan jaringan kerja yang menyatakan hubungan ketergantungan antar
kegiatan yang mendahului dan waktu penyelesaian kegiatan sehingga dapat dihitung
waktu yang optimal dalam penyelesaian proyek. Tujuan penelitian ini adalah
menentukan waktu yang optimal dalam penyelesaian proyek pembangunan Gedung
Fakultas Kedokteran Universitas Bengkulu dengan pendekatan Critical Path Method
(CPM). CPM diterapkan untuk mengevaluasi teknik penjadwalan berdasarkan durasi
pekerjaan yang sudah diketahui. Hasil penelitian adalah diperolehnya jalur kritis, suatu
urutan kegiatan yang harus didahulukan (predecessor) dan waktu tercepat penyelesaian
kegiatan proyek. Waktu tercepat penyelesaian proyek tersebut adalah selama 14 minggu
atau 3 bulan 14 hari atau lebih kurang selama 98 hari berdasarkan dari nilai waktu yang
paling cepat untuk memulai suatu events (ET) dan waktu paling lambat terjadinya events
(LT). Analisis jaringan kegiatan pada pembangunan Gedung Fakultas Kedokteran
Universitas Bengkulu dengan CPM mengindikasikan tingkat efisien yang baik
berdasarkan kaidah ilmiah.